8月8日，江蘇省糧食集團總經(jīng)理蘇志富、副總經(jīng)理向新躍一行，來安徽省糧食產(chǎn)業(yè)集團考察交流，集團黨委委員、副總經(jīng)理李文勝、胡寅博會見到訪客人并開展座談交流。雙方介紹了各自集團基本情況。與會人員圍繞儲備糧管理與輪換運營、糧油市場化貿(mào)易、糧食深加工、糧食產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、糧食資產(chǎn)運營、糧食安全保障等工作進行了深入交流。雙方表示，下一步要認真貫徹落實國家長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強溝通交流，積極尋求合作機會，切實發(fā)揮好各自優(yōu)勢，進一步拓展合作領域，努力實現(xiàn)互利共贏，促進共同發(fā)展。蘇志富、向新躍一行還實地考察了安徽省儲備糧管理公司現(xiàn)代物流中心儲備庫、全椒華豐糧油儲運公司、安徽鑫農(nóng)匯冷鏈食品公司。江蘇省糧食集團、安徽省糧食產(chǎn)業(yè)集團相關部門及所屬公司主要負責人參加座談，并陪同參觀考察。

2025年7月28日，省港航集團黨委書記、董事長丁慶領，黨委副書記、總經(jīng)理錢東升一行，到訪省糧食產(chǎn)業(yè)集團，與集團黨委書記、董事長鄭承乾等就深化合作座談交流。雙方相關部門、所屬企業(yè)負責人參加座談。鄭承乾對丁慶領、錢東升一行表示熱烈歡迎，介紹了省糧食產(chǎn)業(yè)集團的基本情況，并根據(jù)我省作為產(chǎn)糧大省的實際，提出依托我省通江達海的水運優(yōu)勢和省港航集團碼頭建設、運營和水鐵聯(lián)運的專業(yè)優(yōu)勢，在糧食專用碼頭建設、運營和糧食運輸方面加強合作的意見建議。丁慶領董事長和錢東升總經(jīng)理表示對雙方合作給予積極支持，并提出了深化合作的思路方案。雙方相關部門就糧食專用碼頭建設，以及糧食運輸、儲存、貿(mào)易等方面進一步加深合作進行了溝通。雙方表示，雙方的牽頭負責人要盡快研究出切實可行的合作方案，發(fā)揮各自優(yōu)勢，更好實現(xiàn)資源共享、互利共贏，促進企業(yè)健康發(fā)展。

省糧食產(chǎn)業(yè)集團扛牢主責主業(yè)，扎實開展今年的夏糧收購工作，全力保障夏糧顆粒歸倉，區(qū)域糧食安全“壓艙石”作用進一步發(fā)揮。截止目前，全集團已收儲夏糧超40萬噸，其中市場化貿(mào)易糧超30萬噸。省儲備糧公司中心庫歷時11天、新橋庫歷時17天、雙鳳庫歷時18天，圓滿完成省儲夏糧自收購輪換任務。包輪換糧食已接近完成，可以確保在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。一是精心謀劃，要素保障到位。深入開展市場調(diào)研，了解糧源信息。提前騰倉并庫，預備足夠倉容，做好設備維修、空倉消毒、空倉核驗等，確保有倉收糧。集團黨委書記、董事長帶頭示范，分批組織集團及二級公司干部職工250多人次下沉庫點，組織開展業(yè)務培訓，全員做到政策清、操作精。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，積極籌措資金，保證收糧需要。二是優(yōu)化流程，為農(nóng)服務到位。同步開設50個收購庫點，運用“智慧皖糧”信息系統(tǒng)，大力推行預約收購、上門服務等，堅持早開門、晚收秤，增加作業(yè)倉口，確?！半S到隨收”“現(xiàn)場結(jié)算”，讓農(nóng)戶賣“放心糧”“舒心糧”。在各庫點設立便民休息室，熱情提供政策咨詢服務，免費供應茶水，配備藿香正氣水、藥品、飲用水等物資，切實做好防暑降溫工作。三是規(guī)范作業(yè)，質(zhì)量把控到位。認真執(zhí)行糧食質(zhì)量管理、出入庫管理等辦法，從接車、過磅、卸貨等到入庫，每個環(huán)節(jié)均嚴格把關，切實規(guī)范各項作業(yè)。對送糧車輛逐車規(guī)范扦樣，嚴格進行檢驗檢測，確保入庫糧食符合國家標準。四是筑牢防線，安全管理到位。認真執(zhí)行糧食倉儲作業(yè)“十個嚴禁”要求，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，組織安全生產(chǎn)培訓、演練，深入開展“查找身邊隱患”專項行動，提前做好應對極端天氣和防汛救災各項準備，確保糧安庫安人安。

7月22日下午，省糧食產(chǎn)業(yè)集團召開改革深化提升行動2025年第二次專題推進會，通報上一階段工作進展情況，分析存在的問題，對重點難點改革任務進行再部署、再推進。集團分管改革負責同志主持會議并部署改革“攻堅突破行動”。會議指出，實施好改革深化提升行動，是集團堅決貫徹落實省委、省政府及省國資委決策部署的重要政治任務。各責任單位要提高政治站位、加強協(xié)同配合、保持改革熱情，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，扎實推進集團改革深化提升行動。會議要求，一要平衡改革和發(fā)展的關系，堅決落實改革各項任務；二要加大虧損企業(yè)治理力度，加快專業(yè)化整合和待注銷企業(yè)注銷進程等重點工作；三要抓好科技創(chuàng)新機制建設，推動科技成果轉(zhuǎn)化與應用。全集團要全力攻堅克難、主動作為、真抓實干，以釘釘子精神打好打贏改革深化提升行動攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)。各責任單位相關負責人、聯(lián)絡員參加會議。

驕陽似火，大地蒸騰。夏糧收購關鍵期，一線庫點與碼頭作業(yè)區(qū)激戰(zhàn)正酣。員工們與時間競速，滾淌的汗水，飛揚的塵霧，機器的轟鳴、糧粒的沙沙聲交織成高溫下的搶收戰(zhàn)歌。心系一線，情牽員工。7月2日至8日，省糧食產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長鄭承乾和其他領導班子成員，分赴15個夏糧收購庫點及前沿碼頭作業(yè)區(qū)，開展“送清涼”慰問活動?！按蠹壹缲摷Z安重任，戰(zhàn)高溫、保收購，辛苦了！”“務必‘抓兩頭、歇中間’，科學避開高溫時段！”“現(xiàn)場還有什么困難？”……慰問現(xiàn)場，班子成員們一邊將滿載洗發(fā)水、沐浴露、毛巾、花露水、礦泉水及食品的“清涼禮包”遞到員工手中，一邊關切詢問。在卸糧現(xiàn)場、碼頭泊位、職工宿舍，他們仔細查看小麥品質(zhì)、收購進度、設備運行及員工休息環(huán)境，詢問伙食保障與輪休安排，叮囑現(xiàn)場負責人必須嚴格落實安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測與防暑降溫“三保障”機制。聲聲問候，份份清涼，恰似及時雨，滋潤著奮戰(zhàn)一線的員工心田，也極大鼓舞了員工們的斗志。熱浪，擋不住顆粒歸倉的堅定腳步；清涼，傳遞著心系一線的真摯關懷。此次慰問不僅送去了防暑物資，也凝聚起上下同心、共保糧安的強大合力。一線員工在高溫下的每一滴汗水、每一次堅守，更是無聲地夯實著大國糧倉最堅實的根基。

7月2日至3日，集團公司黨委書記、董事長鄭承乾深入集團所屬舒城現(xiàn)代糧食物流中心儲備庫、新橋糧食儲備庫、雙鳳糧食儲備庫及宣城景豐糧庫、南陵國良雙鳳糧庫、巢湖國豐糧庫等6個一線庫點，實地調(diào)研督導夏糧收購和安全防汛工作，為高溫天氣奮戰(zhàn)在一線的干部職工送去親切慰問。烈日灼灼，熱浪襲人。每到一處庫點，鄭承乾都細致查看扦樣、過磅、質(zhì)檢、入庫等流程，與服務大廳工作人員、糧食質(zhì)檢員、倉儲保管員等一線職工深入交流，了解收購進度、入庫小麥質(zhì)量以及為農(nóng)服務舉措等情況，并為他們送去清涼慰問品，感謝他們戰(zhàn)高溫、保收購的辛勞付出。鄭承乾對當前夏糧收購工作的高效平穩(wěn)運行給予充分肯定，強調(diào)要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神和保障國家糧食安全的重要論述，結(jié)合開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真落實省委省政府決策部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全責任，切實增強做好夏糧收購各項工作的責任感和使命感；要持續(xù)優(yōu)化為農(nóng)服務，落實便民舉措，多開倉口，提高效能，方便群眾售糧；要時刻繃緊安全生產(chǎn)、安全儲糧之弦，加強現(xiàn)場管理，壓實安全責任，嚴格資金、儲糧、作業(yè)等各環(huán)節(jié)風險管控，強化汛期值班值守和應急響應機制，切實抓好防暑降溫措施落實，確保應對迅速、安全度汛，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故；要緊盯年度目標任務，加大增收節(jié)支、節(jié)本增效力度，充分發(fā)揮省屬國企的品牌、資金、人才優(yōu)勢，進一步加大協(xié)調(diào)、對接和爭取力度，積極開展異地代儲，爭取更多調(diào)節(jié)儲備，規(guī)范做好托市收購，持續(xù)穩(wěn)慎開展糧食市場化貿(mào)易，盤活更多閑置倉容，確保營業(yè)收入、利潤總額等主要指標年度預算的完成；要完善一線青年員工的成長路徑，搭建實踐平臺，優(yōu)化培育機制，加快人才梯隊培養(yǎng)，暢通職業(yè)通道，努力鍛造一支技術(shù)精湛、作風過硬、忠誠企業(yè)的糧儲骨干力量。