7月2日至3日，集團公司黨委書記、董事長鄭承乾深入集團所屬舒城現(xiàn)代糧食物流中心儲備庫、新橋糧食儲備庫、雙鳳糧食儲備庫及宣城景豐糧庫、南陵國良雙鳳糧庫、巢湖國豐糧庫等6個一線庫點，實地調(diào)研督導夏糧收購和安全防汛工作，為高溫天氣奮戰(zhàn)在一線的干部職工送去親切慰問。

烈日灼灼，熱浪襲人。每到一處庫點，鄭承乾都細致查看扦樣、過磅、質(zhì)檢、入庫等流程，與服務大廳工作人員、糧食質(zhì)檢員、倉儲保管員等一線職工深入交流，了解收購進度、入庫小麥質(zhì)量以及為農(nóng)服務舉措等情況，并為他們送去清涼慰問品，感謝他們戰(zhàn)高溫、保收購的辛勞付出。

鄭承乾對當前夏糧收購工作的高效平穩(wěn)運行給予充分肯定，強調(diào)要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神和保障國家糧食安全的重要論述，結合開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，切實轉變工作作風，認真落實省委省政府決策部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全責任，切實增強做好夏糧收購各項工作的責任感和使命感；要持續(xù)優(yōu)化為農(nóng)服務，落實便民舉措，多開倉口，提高效能，方便群眾售糧；要時刻繃緊安全生產(chǎn)、安全儲糧之弦，加強現(xiàn)場管理，壓實安全責任，嚴格資金、儲糧、作業(yè)等各環(huán)節(jié)風險管控，強化汛期值班值守和應急響應機制，切實抓好防暑降溫措施落實，確保應對迅速、安全度汛，嚴防發(fā)生安全生產(chǎn)事故；要緊盯年度目標任務，加大增收節(jié)支、節(jié)本增效力度，充分發(fā)揮省屬國企的品牌、資金、人才優(yōu)勢，進一步加大協(xié)調(diào)、對接和爭取力度，積極開展異地代儲，爭取更多調(diào)節(jié)儲備，規(guī)范做好托市收購，持續(xù)穩(wěn)慎開展糧食市場化貿(mào)易，盤活更多閑置倉容，確保營業(yè)收入、利潤總額等主要指標年度預算的完成；要完善一線青年員工的成長路徑，搭建實踐平臺，優(yōu)化培育機制，加快人才梯隊培養(yǎng)，暢通職業(yè)通道，努力鍛造一支技術精湛、作風過硬、忠誠企業(yè)的糧儲骨干力量。