10月31日，集團(tuán)黨委書記、董事長鄭承乾赴省糧油經(jīng)貿(mào)公司所屬滁州市華源糧油儲運(yùn)有限公司貿(mào)易稻谷收購現(xiàn)場調(diào)研秋糧收購工作。

鄭承乾認(rèn)真察看了秋糧收購作業(yè)現(xiàn)場和消防設(shè)施，親切慰問售糧客戶和工作人員，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工作人員進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解秋糧收購進(jìn)度、質(zhì)量價格、市場形勢、資金管理、糧款支付以及收購中存在的困難和問題等情況。

鄭承乾強(qiáng)調(diào)，抓好秋糧收購工作是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，構(gòu)建現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措，要把秋糧收購工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。

鄭承乾要求，市場化貿(mào)易是省糧油經(jīng)貿(mào)公司主業(yè)，要穩(wěn)慎開展，努力提高經(jīng)營管理水平。一要創(chuàng)新作為抓經(jīng)營。要持續(xù)優(yōu)化布局，做深細(xì)分領(lǐng)域，做專經(jīng)營品種，積極構(gòu)建糧食收儲和營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。二要精準(zhǔn)研判搶先機(jī)。要在全力沖刺全年目標(biāo)的同時，要為明年經(jīng)營打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)市場行情調(diào)研，綜合研判不確定因素，積極把握新稻市場供需變化、機(jī)遇。三要合規(guī)經(jīng)營促效益。加強(qiáng)過程管控，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力，確保資金安全。四要安全生產(chǎn)守底線。要夯實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保“兩個安全”。

省糧油經(jīng)貿(mào)公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。