發(fā)布人: 辦公室 發(fā)布時間:2024-04-10 瀏覽次數:4271次
4月8日,省糧食產業(yè)集團召開2024年一季度生產經營調度會,集團黨委書記、董事長鄭承乾主持會議并講話。集團外部董事、集團領導班子成員、協(xié)助集團領導工作的相關負責人出席會議,所屬公司主要負責人及分管負責人和本部各部門負責人參加會議。

會上,各所屬公司匯報交流了一季度預算完成情況、重點工作進展、存在問題及下一步工作計劃等。集團財務部、運營管理部和規(guī)劃發(fā)展部分析報告一季度生產經營、預算執(zhí)行、投資計劃執(zhí)行等情況。
在聽取參會公司、部門匯報后,鄭承乾逐一點評分析。集團外部董事、領導班子成員分別從歷史遺留問題處理、業(yè)務拓展、項目推進、資金管理、安全生產、信息化建設等方面做了發(fā)言。
鄭承乾在總結講話中指出,2024年一季度,集團認真貫徹落實省委、省政府及省國資委決策部署,堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責任,錨定年度目標任務,在穩(wěn)增長、提效益、促改革、強管理、保安全等方面重點謀劃、積極推進,實現(xiàn)營收大幅增長,利潤扭虧為盈,為完成全年目標任務打好基礎、贏得主動。鄭承乾強調,要認清當前經營發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),認真分析存在問題,制定切實可行措施,奮力推動二季度實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
就下一步工作,鄭承乾提出四點要求:一要全力以赴完成全年目標任務。要把穩(wěn)增長擺在更加突出位置,積極培育壯大新的增長點,為高質量發(fā)展增添新動能。二要加快推動集團開源節(jié)流。要牢固樹立“過緊日子”的思想,嚴格預算管理,高效統(tǒng)籌利用資金。要加快推進內部資源整合,持續(xù)構建系統(tǒng)完善、構架清晰、運行高效的管理機制。三要堅決守牢安全底線。要切實增強安全生產責任感和緊迫感,扎實開展安全生產專項檢查,抓好問題隱患排查整治,確保安全生產形勢穩(wěn)定。要嚴格落實糧食倉儲管理制度,加強監(jiān)督檢查,充分運用綠色儲糧、科技儲糧技術,保證糧食存儲安全。四要持之以恒加強黨的建設。要全面加強黨的領導,持續(xù)在建強基層組織、建優(yōu)基本隊伍、健全基本制度上下功夫。要高標準開展好黨紀學習教育,與鞏固拓展主題教育成果、深化作風建設等一體推進,推動紀律教育常態(tài)長效,鍛造忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍。