近日，集團(tuán)黨委書記、董事長鄭承乾及集團(tuán)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，采取“四不兩直”方式赴各所屬公司，深入儲(chǔ)糧庫點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)、安全儲(chǔ)糧和消防安全大檢查，督促指導(dǎo)各有關(guān)單位時(shí)刻繃緊安全之弦，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最務(wù)實(shí)的舉措，將查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)、遏事故各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓徹底，全力筑牢糧食安全防線。

1月24日，集團(tuán)黨委書記、董事長鄭承乾赴蒙城等地，檢查所屬省國糧工業(yè)公司、省機(jī)械化糧庫儲(chǔ)糧庫點(diǎn)，鄭承乾實(shí)地檢查了庫區(qū)安全生產(chǎn)及倉內(nèi)糧食保管情況，并和相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談交流。鄭承乾指出，歲末年初，安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之再細(xì)。要壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，以時(shí)時(shí)放心不下的“責(zé)任感”，扎實(shí)做好儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決守牢安全紅線底線。要強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格規(guī)章制度落實(shí)，充分利用信息化系統(tǒng)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，提升安全生產(chǎn)水平。要切實(shí)開展隱患排查整治，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保糧安、庫安、人安。

1月24至26日，集團(tuán)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)先后赴蚌埠、鳳陽等地，對所屬省糧油儲(chǔ)運(yùn)公司、省國糧貿(mào)易公司等8家所屬公司儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。

各所屬公司根據(jù)集團(tuán)的要求，結(jié)合各儲(chǔ)糧庫點(diǎn)特點(diǎn)和冬季天氣特征，牢固樹立“安全無小事，隱患就是事故”的安全意識(shí)，至春節(jié)前，將持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整治，加大防控力度,切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。