江淮戰(zhàn)鼓急，收官馬蹄疾。隨著集團“沖刺30天”的號角吹響，省機械化糧庫聞令而動，即刻進入“決戰(zhàn)狀態(tài)”，向年度目標(biāo)發(fā)起最后總攻，誓言以“量質(zhì)雙升”的業(yè)績，作答高質(zhì)量發(fā)展考卷，為端穩(wěn)江淮飯碗貢獻新力量。

黨建領(lǐng)航，聚合機糧“攻堅力”。公司黨組織將完成年度目標(biāo)視為政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?，只爭朝夕、比學(xué)趕超，凝聚起如“徽駱駝”般堅韌的攻堅合力。在東北、內(nèi)蒙等糧食源頭陣地，駐鲅魚圈團隊發(fā)揚“顆粒歸倉”的執(zhí)著精神，以“日常18小時、關(guān)鍵24小時”連軸轉(zhuǎn)的極限拼搏，確保了監(jiān)管作業(yè)零差錯、高效率，牢牢守住了收購前哨。秋糧收購時節(jié)，任務(wù)壓肩，過半后勤干部職工主動請纓，馳援一線；業(yè)務(wù)骨干下沉子公司，精準(zhǔn)破題，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，驅(qū)動發(fā)展引擎全速運轉(zhuǎn)。

深耕主業(yè)，拼出豐收“加速度”。公司聚焦主責(zé)主業(yè)，精耕細(xì)作，以市場為導(dǎo)向，推動業(yè)務(wù)量與效齊頭并進。截至目前，市場化糧食經(jīng)營量已達171萬噸，同比增長96%，玉米、稻谷、小麥等全產(chǎn)業(yè)鏈布局日臻穩(wěn)固，為糧食安全根基再添厚重砝碼。所管理的14.7萬噸托市糧，數(shù)量真實、質(zhì)量優(yōu)良、儲存安全。子公司業(yè)績同樣亮眼：景豐公司貿(mào)易量顯著躍升，安墾公司經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長，共同繪就穩(wěn)中向好的發(fā)展圖景。

筑牢防線，行穩(wěn)致遠(yuǎn)“護糧安”。沖刺之余，風(fēng)險之弦時刻緊繃。公司構(gòu)建起紀(jì)檢、審計、財務(wù)“三位一體”的監(jiān)督防線，如同為糧倉筑牢“防蟲防火墻”，護航經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)。財務(wù)團隊晝夜調(diào)度，保障秋糧收購資金流如“皖江暢流”；審計風(fēng)控團隊前瞻研判，精準(zhǔn)“篩稗清雜”，當(dāng)好經(jīng)營“安全哨”；紀(jì)檢團隊聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化廉潔提醒與穿透監(jiān)督，營造“倉廩清風(fēng)”，確保發(fā)展腳步既快且穩(wěn)。

決戰(zhàn)時刻，人人爭當(dāng)“沖鋒手”。收官決戰(zhàn)關(guān)鍵時刻，前方團隊的“晝夜搶收”，后方同志的“全力保供”，掛職干部的“扎根解難”，皆是“機糧人”最真實的寫照。全體干部職工學(xué)先進，爭當(dāng)“擔(dān)當(dāng)者”，變“要我干”為“我要干”，主動扛重?fù)?dān)；強協(xié)同，爭做“奮斗者”，前后方緊密聯(lián)動，匯聚攻堅巨力；盯目標(biāo)，成為“實干者”，以“倒計時”緊迫感和“釘釘子”精神，確保日日有進展、周周有突破。

三十天決戰(zhàn)，勝負(fù)在此一搏。省機械化糧庫全體同仁必將以“不奪全勝不收兵”的昂揚斗志，全力沖刺，奮力跑好“最后一公里”，誓奪年度收官全面勝利，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量！